Genom historien har kvinnor tagit steg efter steg för att etablera sig inom arbetslivet och ledarskapet. Trots motstånd och strukturella hinder har visionärer och pionjärer banat väg för framtida generationer. Inför internationella kvinnodagen vill vi på Michael Berglund lyfta några avgörande milstolpar som format utvecklingen av kvinnors roll i arbetslivet och på ledande positioner.
Rösträtt är en grundläggande del av inflytande och makt. Efter åratal av kamp fick kvinnor i Sverige rätt att rösta och väljas in i riksdagen 1921, vilket öppnade dörrar till politiska och ledande positioner. Detta lade grunden för kvinnors ökande närvaro i beslutsfattande organ.
Detta var ett avgörande steg för kvinnligt ledarskap inom religiösa institutioner. Beslutet gjorde det möjligt för kvinnor att inta ledande roller inom kyrkan och bröt en av många barriärer för kvinnor i yrken som traditionellt dominerats av män.
Under 1970-talet skedde en vändning då fler kvinnor började inta chefspositioner och platser i bolagsstyrelser. Denna utveckling skedde parallellt med starka rörelser för jämställdhet och lagstiftning för att förhindra diskriminering på arbetsmarknaden.
Gudrun Schyman blev första kvinna att leda ett svenskt riksdagsparti (Vänsterpartiet). Detta var en viktig symbolisk och praktisk framgång för kvinnligt ledarskap inom politiken och visade att kvinnor kunde leda på högsta nivå.
Under de senaste decennierna har vi sett en stadig ökning av kvinnliga vd:ar i stora bolag, både i Sverige och globalt. I Sverige blev Annika Falkengren en av de första kvinnliga vd:arna för en storbank när hon tog över SEB 2005. Sedan dess har andelen kvinnliga ledare i näringslivet fortsatt att växa, om än i långsam takt.
Trots att utvecklingen går framåt, är kvinnor fortfarande underrepresenterade i toppen av svenskt näringsliv. 2023 var dock ett rekordår då fler kvinnor än någonsin ledde börsnoterade bolag i Sverige – en tydlig signal om att förändring är på gång.
Trots dessa milstolpar finns fortfarande hinder för kvinnor inom ledarskap och arbetsliv. Fortsatt ojämn fördelning av makt, lägre löner och färre kvinnliga förebilder på höga positioner är utmaningar som måste adresseras. Genom att förbättra rekryteringsprocesser, stärka nätverk för kvinnliga ledare och fortsätta diskutera jämställdhet kan vi skapa en mer inkluderande framtid.
På Michael Berglund arbetar vi aktivt för att skapa ett mer jämställt ledarskap i svenskt näringsliv. Genom våra rekryteringsprocesser, ledarskapsutbildningar och nätverk lyfter vi fram kvinnliga ledare och stöttar organisationer i att bygga mer balanserade och framgångsrika team. Vi ser att diversifierat ledarskap inte bara är en fråga om rättvisa – det leder också till bättre beslut och starkare verksamheter.
Internationella kvinnodagen är en påminnelse om hur långt vi har kommit – och hur mycket som återstår att göra. Genom att lyfta fram historiska prestationer kan vi inspirera framtidens kvinnliga ledare att ta plats och driva utvecklingen vidare. Vill du veta mer om hur vi på Michael Berglund arbetar med jämställdhet och ledarskap? Kontakta oss så berättar vi mer!