Året som gått: reflektioner inför 2025

När vi närmar oss slutet av 2024 är det dags att blicka tillbaka på ett händelserikt år – ett år fyllt av både utmaningar och möjligheter.

För oss på Michaël Berglund har det varit ett särskilt minnesvärt år, där vi nått två viktiga milstolpar:

• Lanseringen av Ledarskapsrapporten “Konsten att leda i nya tider” 
• Flytten till nya kontorslokaler i Gamla Stan

Under året har världen fortsatt att präglas av osäkerhet, där ekonomiska och geopolitiska frågor skapat nya utmaningar för organisationer. Samtidigt har vi sett positiva framsteg inom hållbarhet, teknologisk innovation och samarbete mellan ledare över branscher.

Trots prövningar och osäkerheter har vi på Michaël Berglund valt att fokusera på det vi faktiskt kan påverka: våra handlingar, relationer och hur vi bemöter andra. Och vi uppmanar dig att göra detsamma.

Att vara förhoppningsfull handlar inte om att förneka rådande utmaningar och orättvisor i världen. Det handlar om att hitta de små ljusglimtarna i vardagen och lära sig att använda dem som inspiration.

Att se på framtiden med optimism ger oss kraft att agera, att behandla andra med respekt och att fortsätta skapa en bättre framtid. Både för oss själva som individer, och för organisationerna vi är verksamma i.

Gör 2025 till ett år av utveckling och förändring

När vi blickar framåt mot 2025 är det dags att fundera över vilka steg du kan ta för att fortsätta utvecklas, både som ledare och som människa.

• För dig själv: Är det dags att prioritera balans mellan arbete och privatliv eller kanske gå en utbildning för att utveckla ditt ledarskap?
• För ditt företag: Vilka mål kan du sätta för att stärka engagemanget och moralen i organisationen?
• För världen: Hur kan du bidra till en hållbar och rättvis framtid genom ditt ledarskap?

Det handlar inte alltid om stora progressiva förändringar, det är ofta de små medvetna handlingarna som gör verklig skillnad. För att komma till insikten om vilka handlingar som faktiskt kan hjälpa dig, och personerna i din omgivning, att bli de bästa versionerna av sig själva behöver du tillåta dig själv att stanna upp och reflektera.  

Tips för självreflektion och tacksamhet

Årsskiftet är en möjlighet att stanna upp och fundera över året som gått. Vilka har varit dina största framgångar, och vilka lärdomar har du tagit med dig? Se därför till att avsätta tid för dig själv, och reflektera över nedan frågeställningar:

• Vad är du mest stolt över under det gångna året? Varför får det dig att känna dig extra stolt?
• Var ser du störst utvecklingspotential hos dig själv? Fundera över såväl kompetenser som egenskaper.
• Vilka personer har stöttat dig och ditt team, och bidragit till att ni befinner er där ni gör idag? Varför har samarbetet med dessa individer varit särskillt lyckosamt?
• Vad kan du ta med dig in i 2025 för att bli en ännu bättre ledare? Och vad vill du lämna bakom dig i 2024?

För dig som ledare är tid för självreflektion mer än bara en personlig övning, använder du det på rätt sätt kan det bli en viktig del i din strategi för framgång. Här är några fler konkreta tips du kan ta med dig in i det nya året:

1. Fokusera på tydlig kommunikation:
   Skapa en kultur där feedback ges och tas emot regelbundet. Genom att vara öppen och tillgänglig bygger du förtroende och främjar en miljö för innovation och problemlösning.
2. Visa tacksamhet:
   Tacka dina medarbetare, kollegor och samarbetspartners regelbundet. Ett enkelt, ärligt tack kan skapa förtroende och starka relationer.
3. Fira även de små framgångarna:
   Glöm inte att stanna upp och fira era framgångar, oavsett om det är en tillsynes liten framgång. Dela glädjen med varandra och fira det som firas kan.

Låt oss välkomna ett nytt år tillsammans

Med denna julhälsning vill vi på Michaël Berglund tacka för alla de relationer vi fått utveckla och fördjupa under året. Tack för alla möten och inspirerande samtal vi fått dela med er och för det förtroende ni givit oss.

Låt oss fortsätta inspireras av varandras mod, mänsklighet och värme.

God jul och gott nytt år önskar vännerna på Michaël Berglund.