Executive Search

Trots att andelen kvinnor i ledningsgruppen på börsen har ökat sen i fjol, är det fortsatt bara 12%. En siffra som vi anser är alldeles för låg. Vi vände oss därför till en grupp inspirerande kvinnliga vd:ar, på och utanför börsen, för att ta del av deras insikter och erfarenheter av ledarskapsrollen och för att få en än djupare förståelse för de utmaningar och möjligheter som rollen innebär.

Quiet quitters, ett uttryck som många av oss blivit varse om under den senaste tiden. Men vad är det egentligen som får medarbetare att tappa engagemang? Och hur kan du som ledare skapa förändring i din organisaiton för att vända den negativa trenden?

Förmågan att kunna anpassa sitt ledarskap till olika generationer är kanske viktigare nu än någonsin. Många branscher brottas med att säkerställa långsiktig kompetensförsörjning och det står tydligt att företag generellt sätt behöver bli bättre på att attrahera arbetskraft från olika åldersgrupper. Men olika generationer efterfrågar olika sätt att bli ledda på och har därmed olika förväntningar, varför ett allt större krav ställs på dig som ledare.

Majoriteten av alla lyckosamma företagssagor innehåller alla en och samma ingrediens – bra teamwork. Att bygga ett bra team är dock inte alltid så lätt som man tror. Särskillt inte om man saknar förståelse för varför gruppen inte fungerar bra, eller vad det faktiskt är som överhuvudtaget kännetecknar en bra grupp. Så låt oss bryta ner det tillsammans.

I en samtid där teknikutvecklingen tar sjumilakliv är det viktigt att inte glömma bort människorna i din organisation. De företag som har HR som en del av ledningsgruppen presterar nämligen bättre när det kommer till frågor som berör ledarskap, värderingar och tydlighet.

Att känna sig levande på riktigt är ofta lättare sagt än gjort. I dagens uppkopplade värld lever vi i en ständig ström av information och distraktioner. Vi scrollar på våra telefoner dagarna i ända och tar hela tiden del av nya intryck. Trots att vi håller oss själva upptagna, känner vi oss inte alltid levande. Vi blir avtrubbade av den konstanta aktiviteten och vi vet inte riktigt alltid vad vi ska göra för att bryta detta mönster. Så hur prioriterar man glädje i en uppkopplad värld?

I en oförutsägbar och snabbt föränderlig värld står både organisationer och individer inför olika kriser som allvarligt kan påverka deras verksamhet, rykte och övergripande välbefinnande. Förmågan att effektivt hantera kriser har blivit en avgörande färdighet för överlevnad och långsiktig framgång när det gäller allt från naturkatastrofer och finansiella härdsmältor till PR-mardrömmar och cyberattacker.

I takt med att den teknologiska utvecklingen går allt snabbare tillämpas artificiell intelligens i än fler branscher, Executive Search är inget undantag. Men hur mycket går det egentligen att automatisera chefsrekryteringsyrket? Vilka fördelar kan det ge oss, och till vilket pris?

Ett gott ledarskap går hand i hand med ett aktivt arbete för mångfald, jämlikhet och inkludering. Att bli en framgångsrik ledare handlar inte bara om att skaffa kunskap om frågan, det handlar också om att personifiera och leva efter värderingarna.

Hållbart ledarskap är ett begrepp som ofta syns i olika sammanhang när arbetslivet upplevs allt mer komplext och gränslöst. Men vad menas egentligen med ett hållbart ledarskap?